Integraal capaciteitsmanagement
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Integraal capaciteitsmanagement (ICM) houdt zich bezig met het overkoepelend beheren (verbinden) van capaciteit binnen een organisatie of eventueel tussen organisaties.
Het verbinden van capaciteit kan langs verschillende 'assen' van een organisatie:
- Strategie en operatie: capaciteit effectief inzetten in lijn met de overkoepelende (jaar)doelen van de organisatie
- Verbinden van afdelingen onderling:
- Capaciteit tussen afdelingen afstemmen in lijn met het productieproces (bv zorgpad)
- Werklast verdeling tussen afdelingen: middelen in te zetten waar dat het meeste nodig is
- Met externe organisaties: de eigen organisatie en externe organisaties
Om te kunnen verbinden moet de manier waarop capaciteit wordt ingezet in een organisatie voldoen aan een aantal randvoorwaarden.
Een visuele weergave van deze 'assen van ICM' staat in onderstaande afbeelding. Hierin staat ook aangegeven wat het primaire doel is bij het verbinden van capaciteit langs een specifieke as.
